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水泥厂流程梳理

日期:2019-11-29 08:53 来源: 水泥

  水泥厂流程梳理_材料科学_工程科技_专业资料。水泥厂流程梳理 1.1 水泥新线生产流程 单 位 烧成工段(原料) 节 点 A 烧成工段 B 制成工段 C 原、燃料进厂 煤粉制备 混合材进厂 包装工段 D 分析、检验 合

  水泥厂流程梳理 1.1 水泥新线生产流程 单 位 烧成工段(原料) 节 点 A 烧成工段 B 制成工段 C 原、燃料进厂 煤粉制备 混合材进厂 包装工段 D 分析、检验 合 不 格 合 原料制备 格 混合材制备 生料粉磨 搭配均化 熟料煅烧 分析、检验 合 不 格 合 格 2#熟料库 水泥磨制 1#熟料库,搭 配使用 1.2 水泥厂新线生产流程工作标准 分析、检验 不 合 合 格 格 水泥库(空 气均化) 出厂 分析、检验 水泥包装 水泥散装 节点 任务程序 程序 责任 人 A、B 1、接到入库通知后,将原料按照工艺 要求进入到规定的库中; 2、按照化验室规定的配比将原料进入 生料磨进行粉磨; 3、对原煤进行堆放、均化、粉磨制备 后供大窑煅烧使用; 4、将经过合理配比、烘干粉磨、均化 后的生料,煅烧至合格熟料; 5、熟料进入篦冷机冷却后进入孰料库。 烧成 工段 时 支持文件 限 即时 1、《原料准备岗位操作法》; 2、《生料磨岗位操作法》; 3、《煤份制备岗位操作法》; 4、《生料均化岗位操作法》; 5、《熟料烧成岗位操作法》; 6、《空压机岗位操作法》; 7、《窑头岗位操作法》; 8、《原煤预均化岗位操作法》; 9、《窑尾预热器岗位操作法》; 10、《窑尾废气岗位操作法》; 11 、《 水 泥新 线 工 艺 技 术规 程》。 1、将矿渣、粉煤灰烘干后进入规定库 内; 2、将石膏、煤矸石破碎后进入规定库 制成 1、《水泥粉磨岗位操作法》; C 内; 即时 工段 2、《水泥新线、根据化验室下达的质量指标及物料 配比要求,合理控制喂料、保质、保量、 高效、低耗、安全地磨制合格水泥。 1、对包装袋的使用进行管理; D 2、包装水泥并发放包装水泥; 3、发放散装水泥。 包装 1、《水泥包装岗位操作法》; 工段 即时 2、《水泥新线 水泥老线生产流程 单 位 料浆工段 节 点 A 烧成工段 B 制成工段 C 包装工段 D 电石渣进厂 浓缩 原料库 生料配料 原、燃料进厂 分析、检验 合 不 格 合 格 联合储库 搭配均化 原料粉磨 出厂 水泥磨制 分析检验 合 格 分 析、 检 验 不 合 合 格 格 水泥库 不合格 水泥包装 水泥散装 煤粉磨制 压 滤 熟料煅烧 分析检验 2.2 水泥厂老线生产流程工作标准 节点 任务程序 责任 人 程序 1、负责料浆系统的料浆的浓缩、储存、 料浆 A 配备、输送工序的操作运行及设备的维 工段 时 支持文件 限 1、《料浆配备操作法》; 即时 2、《水泥老线工艺技术规程》。 护保养; 1、负责将原煤破碎和粉磨至水份、细 度合格的煤粉,为回转窑煅烧提供燃料 保障; 2、负责料浆压滤系统和喂料系统的操 作运行和设备的维护保养; 3、根据窑头看火岗位的要求,及时准 确地调整喂料量。 烧成 B 4、负责将进入储库的各种物料按规定 工段 抓运堆放、搭配; 5、严格执行化验室的质量控制要求, 保证“三磨一窑“用料的正常及时提供; 6、负责将合适成份的生料浆,用合格 的煤粉煅烧成优质、高产、低耗的水泥 熟料; 即时 1、《煤粉制备操作法》; 2、《行车岗位操作法》; 3、《回转窑操作法》; 4、《压滤机操作法》 5、《水泥老线、负责水泥粉磨系统的操作运行及设 备的维护保养; C 2、根据化验室下达的质量指标及物料 制成 工段 配比要求,合理喂料,保质、保量、高 效、低耗、安全地磨制合格水泥。 即时 1、《水泥粉磨操作法》; 2、《水泥老线、负责成品水泥的包装,完成最终产 品的质量控制; 包装 D 2、严格按化验室要求进库,多库按比 工段 例搭配均衡下料,定编号包装,精心操 作,维护保养好本岗位设备。 1、《水泥包装操作法》; 即时 2、《水泥老线 水泥厂采购流程概况 流程目的 流程范围 流程主导部门 流程参与部门 部门 规范采购程序 采购 供销科 技术组、业务员、主管副厂长、厂长、财务 流程中承担职责 技术组 根据使用部门提出的采购需求及生产实际需要提出采购需求计划。 业务员 主管副厂长 1、编制采购计划,送主管副厂长审核、厂长审批; 2、对所需采购的物资询价、比较,确定供应方,将价格、供应方资料 送主管副厂长审核,厂长审批; 3、实施采购,办理结算审批手续。 1、对采购计划进行审核; 2、对采购价格、供应厂家或供应商进行审核。 厂长 1、对采购计划进行审定; 2、对采购价格、供应厂家或供应商进行审定; 3、对结算手续进行审核、批准付款。 财务 根据采购部门办理的结算手续和经厂长审批的付款批准结算付款。 3.2 水泥厂采购流程图 使用部门 技术组 业务员 主管副厂长 厂长 财务部门 提出采 购需求 提出采 购计划 编制采 购计划 询价 审核 审核 审批 审批 采购 结算审 批 财务结 算 4.1 水泥厂销售流程概况 流程目的 流程范围 流程主导部门 流程参与部门 部门 优化销售流程 销售 供销科 保卫处、电议厂、包装工段 流程中承担职责 销售科 审核发货人的资格、开具发货票据。 保卫处 磅房 1、进厂验票,核对票据上注明的车牌号与进厂车辆车牌号是否一致; 2、出厂验票放行,核实出厂车辆是否已装货、过磅,出厂手续是否齐 全。 1、对进厂车辆过磅,在票据上注明装车顺序号,发放装车顺序牌; 2、对出厂车辆过磅,出具过榜单,盖吨位合格章。 包装 验票、装车。 4.2 水泥厂销售流程图 销售科 门卫 磅房 包装 开票 收款 验票进厂 空车过磅 验过榜单 出门 过磅 排队装车

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